Preguntas
1)
Mantener
una buena comunicación con el personal de la institución y escuchar opiniones
de todos porque siempre tendrán más de algo importante que aportar para
mejorar o no hacer algo que no convenga.
Un ejemplo; en una organización la gerente de recursos tomo una decisión sin
consultar a su superior, al momento de que él se dio cuento de lo que ella decidió
cancelo el tramité perjudicando a los colaboradores por una mala comunicación
que se tuvo entre ellos.
2)
La
causa del desastre Challenger, en mi opinión fue la poca credibilidad que le
tuvieron al ingeniero cuando les expuso el problema que ocasionaría si se daba
el lanzamiento del callenger por la temperatura y la falta de comunicación con
los gerentes.
